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生产设备_生产设备的重要意义

生产设备是指在生产过程中为生产工人操纵的,直接改变原材料属性、性能、形态或增强外观价值所必需的劳动资料或器

生产设备是指在生产过程中为生产工人操纵的,直接改变原材料属性、性能、形态或增强外观价值所必需的劳动资料或器物。

生产设备

如高炉、机床、反应器、印染机等。生产设备的质量及其技术先进程度,直接影响着产品的质量、精度、产量和生产效率。

生产设备作为固定资产,在生产过程中的价值消耗逐渐转移到其产品中去。生产设备的技术水平和装备水平,在一定程度上是生产水平的标志。

选择生产设备的主要条件有: 设备的生产效率、质量情况、能源和原材料消耗情况、使用寿命、可靠性、可维修性;

成套性(包括单机配套、机组配套、项目配套)、灵活性(包括适应性、通用性以及结构、重量、体积情况)、对环境的影响以及投资费用等。

机器设备是企业组织生产的重要物质技术基础,是构成生产力的重要要素之一。俗话说:“工欲善其事,必先利其器”,在现代化工业生产条件下更是如此。

生产设备

不断改善生产设备的技术状态,提高设备装备水平和利用效率,减少设备维修所占用的流动资金,降低设备维修费用,提高设备管理人员和维修人员的素质,对实现企业的生产经营目标和提高企业经济效益有着十分重要的意义。

1、设备管理是企业内部管理的重点

生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一,是企业从事生产经营的重要工具和手段,是企业生存与发展的重要物质财富,也是社会生产力发展水平的物质标志。

生产设备无论从企业资产的占有率上,还是从管理工作的内容上,以及企业市场竞争能力的体现上,它都占有相当大的比重和十分重要的位置。

管好用好生产设备,提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义 。

2、设备管理是企业生产的保证

在企业的生产经营活动中,设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备,使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上,。

保证生产经营顺利进行,以确保企业提高产品质量,提高生产效率,降低生产成本,进行安全文明生产,从而使企业获得最高经济效益。

3、生产设备管理是企业提高效益的基础

企业进行生产经营的目的,就是获取最大的经济效益,企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的,设备管理是提高经济效益的基础。

提高企业经济效益,简单地说,一方面是增加产品产量,提高劳动生产效益;

另一方面是减少消耗,降低生产成本,在这一系列的管理活动中,设备管理占有特别突出的地位。因此,加强设备管理是提高质量的重要手段。

 

系统功能:

1、企业企业生产设备管理软件:设置生产时产品的名称、产品的编码、工序名称及工序流程,以及所用设备或仪器等,工序任务是产品管理所设置的工序流程,自动生成各种工序工位生产任务。

2、企业生产批次管理:定制和下达批次的生产计划,例如生产任务书,它会自动生成内外部序列号。任务派工是对每个企业生产批次设置的各工位的操作工姓名等信息,这样就不用多次扫描人员了。

3、条码标签或RFID标签:生成和打印每个产品的产品条码标签,或是生产RFID标签。生产提交数据或数据采集可以通过条码枪或是RFID标签,采集反馈实际生产和监测数据什么工位,什么产品等。

有次衍生而来另一种系统功能较产品档案,自动针对每个产品条码号生产产品档案资料,可以打印或是导出。

4、生产产品的质量检验:录入工序检验的是否合格、不良原因等质量检验数据,或自动采集不合格数据。

5、产品报表的统计:生成各种统计报表(包括打印每个产品的各种信息数据追溯表),报表的输出,自动输出到车间的电子看板(可以设置输出的内容和时间变化规则等)。

6、企业生产产品的系统设置:设置公司机构、人员姓名及职务、模块权限、数据备份等等。

 

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